Vodite sanje, živite za dragoceni čas.Skupina TAA je preživela izjemno leto 2020.
4. januarja novega leta 2021 je družba izvedla slovesni podpis pisma o odgovornosti za letne cilje za leto 2021.Predsednik je na slovesnosti podpisa načrtoval in razvil razvojno usmeritev in načrt podjetja za naslednjih pet let ter z odgovorno osebo za vsako podjetje in oddelek podpisal letno pismo o odgovornosti za poslovanje in upravljanje za leto 2021.
Na sestanku je bil najprej obravnavan dokument »Cilji upravljanja podjetja TAA v letu 2021« s posebnim poudarkom na: izpostavljanju osnovnega načela »osredotočenosti na kupce«, krepitvi zavedanja vseh zaposlenih za trg in kupca, vzpostavitvi mehanizma za hiter odziv in problem. -reševanje;skrbno analiziranje potreb domačih in tujih kupcev, ugotavljanje razlik med različnimi potrebami kupcev ter razumevanje in ugotavljanje potencialnih potreb kupcev Da bi čim bolj zadostili potrebam kupcev in izboljšali njihovo zadovoljstvo, Ob slovesnem podpisu izjavo o odgovornosti za poslovne cilje v letu 2021, so odgovorne osebe vseh podružnic skupine TAA in osebe, odgovorne za sistem vodenja, podpisali izjavo o odgovornosti za poslovne cilje.Pismo odgovornosti je slovesna zaveza.Vsaka predanost navdihuje borbenost in vsakemu vodji bolj jasno razloži svoje delovno poslanstvo in odgovornosti.On/ona ne bo pozabil/a svojega/njenega prvotnega namena, prevzel/a vodilno vlogo pri dajanju zgleda in v ta namen ga/ona mora doseči!
G. Han Qingji, predsednik uprave, je v svojem govoru poudaril, da se je v ozadju epidemije v letu 2020 podjetje skupine držalo zastavljenih ciljev, sodelovalo od vrha do dna, premagalo številne težave in uspešno zaključilo. letno delovanje in cilje upravljanja. V začetku novega leta bi morali v skladu s enotno razporeditvijo podjetja in splošno idejo »doseči eno spremembo in izpostaviti pet ključnih točk«, nenehno postavljati trdne temelje za osnovno upravljanje, spodbujati preoblikovanje poslovnega upravljanja v vitko upravljanje ter zagotavljanje uresničevanja ciljnega načrta 2021.
Za razvojni načrt podjetja v naslednjih 3-5 letih je predsednik postavil jasne razvojne zahteve: v prihodnosti bi morali uresničiti preobrazbo posameznikov in ekip z vitkim upravljanjem, pretvoriti vodilnega v panogo v panogo merilno podjetje, nenehno izboljševati konkurenčnost in vitalnost podjetja, nenehno ustvarjati dobre izdelke in primernejši način storitev ter vaditi in izpolnjevati poslanstvo "ponudnika celovitih storitev površinske obdelave".
Čas objave: 08.01.2021